асват дамодаран стратегический риск менеджмент принципы и методики



Асват Дамодаран Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики Асват Дамодаран Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики Новинка

Асват Дамодаран Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики

Как определить, какие риски можно игнорировать, от каких необходимо защищаться, а какие следует активно использовать.Советы Асвата Дамодарана - известного авторитета в сфере финансового управления и одного из двенадцати лучших профессоров бизнес-школ по версии BusinessWeek.Книга предназначена для всех категорий читателей, имеющих дело с рисками или интересующихся ими - исполнительных директоров, менеджеров, аналитиков, консультантов, исследователей и студентов.
Асват Дамодаран Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики Асват Дамодаран Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики Новинка

Асват Дамодаран Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики

Эта книга адресована трем совершенно разным аудиториям читателей - людям, которым приходится управлять рисками и принимать важные решения, связанные с ними (риск-менеджерам); аналитикам и специалистам, чья работа заключается в оценке рисков (экспертам по оценке рисков); студентам, изучающим риск-менеджмент и интересующимся тем, как развивалась эта область знаний.В частности, часть I посвящена традиционной и поведенческой экономике, часть II - корпоративным финансам, а часть III - корпоративному стратегическому планированию. Теория хорошо приправлена открытиями психологов, в последние годы далеко продвинувшихся в исследовании того, как люди реагируют на риск. Вообще данная книга интересена тем, что она охватывает несколько разных областей и тесно привязана к практическому риск-менеджменту. Читатели найдут материал, наиболее соответствующий их кругу интересов, а также много другой важной и полезной информации, поэтому книга будет весьма полезна любому специалисту, связанному с принятием решений в области анализа и управления рисками.
Владимир Джуха Стратегический менеджмент. Учебное пособие Владимир Джуха Стратегический менеджмент. Учебное пособие Новинка

Владимир Джуха Стратегический менеджмент. Учебное пособие

Рассматриваются методология, принципы и функции стратегического управления современной организацией. Значительное внимание уделено сравнительной характеристике существующих моделей, выбору оптимальной стратегии развития объекта управления. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры экономического профиля, изучающих дисциплины «Стратегический менеджмент», «Менеджмент», «Стратегическое планирование». Может быть использовано практикующими экономистами и менеджерами в реальной хозяйственной жизни.
Асват Дамодаран (0+) Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов Асват Дамодаран (0+) Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов Новинка

Асват Дамодаран (0+) Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов

Книга содержит инструменты и методы определения стоимости практически любого актива, включая такие сложные объекты оценки, как компании, предоставляющие финансовые услуги, и активы интернет-компаний. Книга имеет ярко выраженную практическую направленность. Помимо алгоритмов оценки книга содержит множество примеров из реального бизнеса.
В. И. Малюк Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития. Учебник и практикум В. И. Малюк Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития. Учебник и практикум Новинка

В. И. Малюк Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития. Учебник и практикум

В учебнике изложены основные категории и понятия, а также сущностное содержание такой функции менеджмента, как организация стратегического развития. Определено ее место в системе функций стратегического менеджмента. Представлены основные современные концепции стратегического развития предприятий, классификационные признаки организационных структур управления и методика их проектирования. Описан логический подход к системной взаимозависимости всех структур предприятия, предложены принципы и методики формирования структур основных подсистем производственного предприятия.Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.Для студентов и аспирантов, изучающих менеджмент, стратегический менеджмент, стратегическое планирование, а также для руководителей различного уровня, решающих проблемы стратегического развития организации.
Р. И. Акмаева Практикум по курсу «Стратегический менеджмент» Р. И. Акмаева Практикум по курсу «Стратегический менеджмент» Новинка

Р. И. Акмаева Практикум по курсу «Стратегический менеджмент»

Практикум является дополнением к материалу учебного пособия «Стратегический менеджмент» автора Акмаевой Р.И.(Изд-во Руссайнс, 2017). Цель практикума – помочь изучающим дисциплину «Стратегический менеджмент» соединить теорию и практику. «Практикум» содержит методические материалы, описывающие подход автора к обучению стратегическому менеджменту, и 15 конкретных ситуаций для решения методом case-study, раскрывающие стратегическую деятельность отечественных и западных фирм. Для студентов и слушателей всех форм обучения, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, изучающих дисциплины «Стратегический менеджмент», «Современный стратегический анализ», а также для магистрантов, аспирантов и преподавателей высших и средних специальных учебных заведений, руководителей и специалистов предприятий, сотрудников финансово-экономических служб российских организаций.
Юрий Николаевич Лапыгин Стратегический менеджмент Юрий Николаевич Лапыгин Стратегический менеджмент Новинка

Юрий Николаевич Лапыгин Стратегический менеджмент

Содержание учебного пособия представляет собой интегрированный курс по дисциплине «Стратегический менеджмент» в рамках реализации компетентностного подхода к подготовке бакалавров и магистрантов. Рассматриваются основные подходы к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития. Для бакалавров, студентов, магистрантов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов.
Артур А. Томпсон-мл., Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Дж. Стрикленд III Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества Артур А. Томпсон-мл., Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Дж. Стрикленд III Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества Новинка

Артур А. Томпсон-мл., Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Дж. Стрикленд III Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества

Книга "Стратегический менеджмент" давно стала классическим пособием по таким важным в современном бизнесе темам, как стратегический менеджмент, стратегическое планирование и маркетинг. В ней рассматриваются темы:разработка стратегии компании,оценка конкурентной среды,исследование рынка,формирование стратегических приоритетов,управление персоналом,корпоративная этика и др.Вторая часть книги посвящена описанию примеров успешной реализации принципов стратегического менеджмента известными компаниями.Книга рассчитана на руководителей и менеджеров компаний, маркетологов, студентов курсов менеджмента, маркетинга и стратегического планирования.
Артур А. Томпсон, Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Дж. Стрикленд ІІІ Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества Артур А. Томпсон, Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Дж. Стрикленд ІІІ Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества Новинка

Артур А. Томпсон, Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Дж. Стрикленд ІІІ Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества

Книга "Стратегический менеджмент" давно стала классическим пособием по таким важным в современном бизнесе темам, как стратегический менеджмент, стратегическое планирование и маркетинг. В ней рассматриваются темы:разработка стратегии компании,оценка конкурентной среды,исследование рынка,формирование стратегических приоритетов,управление персоналом,корпоративная этика и др.Вторая часть книги посвящена описанию примеров успешной реализации принципов стратегического менеджмента известными компаниями.Книга рассчитана наруководителей и менеджеров компаний, маркетологовстудентов курсов менеджмента, маркетинга и стратегического планирования.
Асват Дамодаран (0+) Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов (эко-кожа) Асват Дамодаран (0+) Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов (эко-кожа) Новинка

Асват Дамодаран (0+) Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов (эко-кожа)

Книга содержит инструменты и методы определения стоимости практически любого актива, включая такие сложные объекты оценки, как компании, предоставляющие финансовые услуги, и активы интернет-компаний. Книга имеет ярко выраженную практическую направленность. Помимо алгоритмов оценки книга содержит множество примеров из реального бизнеса.
С. А. Ефимова Стратегический менеджмент. Краткий курс С. А. Ефимова Стратегический менеджмент. Краткий курс Новинка

С. А. Ефимова Стратегический менеджмент. Краткий курс

Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине "Стратегический менеджмент". Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки успешно подготовиться и сдать экзамен или зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших учебных заведений.
Марк Борисович Шифрин Стратегический менеджмент. Учебное пособие Марк Борисович Шифрин Стратегический менеджмент. Учебное пособие Новинка

Марк Борисович Шифрин Стратегический менеджмент. Учебное пособие

Стратегический менеджмент в современных рыночных условиях, для которых характерна высокая степень нестабильности факторов внешней среды, является наиболее эффективной системой управления организациями. В учебном пособии в доступной форме раскрываются основополагающие принципы теории и практики стратегического управления. В переработанный и дополненный вариант издания вошли актуальные вопросы стратегического менеджмента организации, такие как критерии оценки эффективности стратегии, прогнозирование, стратегии брендинга и инновации, а также современная управленческая концепция, позволяющая перевести стратегию в действие, – система сбалансированных показателей. Книга окажет реальную помощь студентам и аспирантам экономических вузов, изучающим проблемы менеджмента организации, будет полезной руководителям и специалистам организаций, занимающихся формированием новой системы управления. Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации».
Е. В. Беликова Практикум по стратегическому менеджменту Е. В. Беликова Практикум по стратегическому менеджменту Новинка

Е. В. Беликова Практикум по стратегическому менеджменту

Учебное пособие включает основные выводы и теоретические положения по курсу «Стратегический менеджмент», рассмотрение методологии стратегического менеджмента на практических бизнес-ситуациях, практикующих упражнениях. Оно разработано в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта, как руководство к выполнению контрольных заданий, лабораторных и курсовых работ по дисциплине федерального компонента экономико-управленческих специальностей «Стратегический менеджмент».
Стратегический менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд. Новинка

Стратегический менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд.

Стратегический менеджмент в современных рыночных условиях, для которых характерна высокая степень нестабильности факторов внешней среды, является наиболее эффективной системой управления организациями. В учебном пособии в доступной форме раскрываются основополагающие принципы теории и практики стратегического управления. В переработанный и дополненный вариант издания вошли актуальные вопросы стратегического менеджмента организации, такие как критерии оценки эффективности стратегии, прогнозирование, стратегии брендинга и инновации, а также современная управленческая концепция позволяющая перевести стратегию в действие - система сбалансированных показателей.Книга окажет реальную помощь студентам и аспирантам экономических вузов, изучающим проблемы менеджмента организации, будет полезной руководителям и специалистам организаций, занимающихся формированием новой системы управления. Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации».
Асват Дамодаран Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов Асват Дамодаран Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов Новинка

Асват Дамодаран Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов

Цитата "Фирма может быть недооцененной относительно собственного сектора, но переоцененной относительно рынка, если в отношении всего сектора сложились искаженные цены". Асват Дамодаран О чем книга В основе книги лежит предположение, что любой актив можно оценить, пусть и не всегда точно. В новом издании автор учел уроки финансового кризиса 2008 г., а так же добавил главу по вероятностным методам оценки. Почему книга достойна прочтения Полный спектр моделей, используемых аналитиками для оценки. Примеры из реального мира, во всем их несовершенстве и со всеми особенностями. Иллюстрации с различных рынков, находящихся как в США, так и за их пределами. Изменение параметров оценки в зависимости от конкретных условий. Выбор моделей оценки: чем руководствоваться? Для кого эта книга Ориентирована на менеджеров высшего звена, предпринимателей, инвесторов, профессиональных оценщиков, сотрудников инвестиционных компаний и банков, а также преподавателей и студентов. Кто автор Асват Дамодаран - профессор финансового дела в Stern School Business при Нью-Йоркском университете, где читает курс по корпоративным финансам и оценке активов в рамках программы MBA. Опубликовал много работ в этой области в ведущих журналах - таких как Journal of Financial and Quantitative Analysis, The Journal of Finance, The Journal of Financial Economics и The Review of Financial Studies. Является также автором нескольких книг, в том числе "Темная сторона стоимости" (The Dark Side of Valuation) и двух книг о корпоративных финансах. В 1994 г. он был отмечен журналом Business Week как один из 12 лучших в США профессоров в школах бизнеса. Ключевые понятия Экономика, инвестиции, финансы, рынки, фьючерсы, опционы, активы. Особенности оформления Твердый переплет; контрольные вопросы (задания) в конце каждой главы.
Михаил Николаевич Сидоров Стратегический менеджмент 2-е изд., испр. и доп. Учебник для прикладного бакалавриата Михаил Николаевич Сидоров Стратегический менеджмент 2-е изд., испр. и доп. Учебник для прикладного бакалавриата Новинка

Михаил Николаевич Сидоров Стратегический менеджмент 2-е изд., испр. и доп. Учебник для прикладного бакалавриата

Этот учебник поможет студентам экономических специальностей овладеть азами стратегического управления с учетом особенностей современного бизнеса, изучить виды стратегий, методы их разработки и основы стратегического планирования. Все методики и техники освоения стратегического менеджмента проиллюстрированы опытом успешных компаний. Книга снабжена подробными схемами и тестами по предмету для самостоятельной проверки знаний.
Михаил Николаевич Сидоров Стратегический менеджмент 2-е изд., испр. и доп. Учебник для СПО Михаил Николаевич Сидоров Стратегический менеджмент 2-е изд., испр. и доп. Учебник для СПО Новинка

Михаил Николаевич Сидоров Стратегический менеджмент 2-е изд., испр. и доп. Учебник для СПО

Этот учебник поможет студентам экономических специальностей овладеть азами стратегического управления с учетом особенностей современного бизнеса, изучить виды стратегий, методы их разработки и основы стратегического планирования. Все методики и техники освоения стратегического менеджмента проиллюстрированы опытом успешных компаний. Книга снабжена подробными схемами и тестами по предмету для самостоятельной проверки знаний.
М. Н. Сидоров Стратегический менеджмент. Учебник для прикладного бакалавриата М. Н. Сидоров Стратегический менеджмент. Учебник для прикладного бакалавриата Новинка

М. Н. Сидоров Стратегический менеджмент. Учебник для прикладного бакалавриата

Этот учебник поможет студентам экономических специальностей овладеть азами стратегического управления с учетом особенностей современного бизнеса, изучить виды стратегий, методы их разработки и основы стратегического планирования.Все методики и техники освоения стратегического менеджмента проиллюстрированы опытом успешных компаний. Книга снабжена подробными схемами и тестами по предмету для самостоятельной проверки знаний.
Сидоров Михаил Николаевич Стратегический менеджмент. Учебник для СПО Сидоров Михаил Николаевич Стратегический менеджмент. Учебник для СПО Новинка

Сидоров Михаил Николаевич Стратегический менеджмент. Учебник для СПО

Этот учебник поможет студентам экономических специальностей овладеть азами стратегического управления с учетом особенностей современного бизнеса, изучить виды стратегий, методы их разработки и основы стратегического планирования.Все методики и техники освоения стратегического менеджмента проиллюстрированы опытом успешных компаний. Книга снабжена подробными схемами и тестами по предмету для самостоятельной проверки знаний.

кешбака
Страницы:


Цитата "Фирма может быть недооцененной относительно собственного сектора, но переоцененной относительно рынка, если в отношении всего сектора сложились искаженные цены". Асват Дамодаран О чем книга В основе книги лежит предположение, что любой актив можно оценить, пусть и не всегда точно. В новом издании автор учел уроки финансового кризиса 2008 г., а так же добавил главу по вероятностным методам оценки. Почему книга достойна прочтения Полный спектр моделей, используемых аналитиками для оценки. Примеры из реального мира, во всем их несовершенстве и со всеми особенностями. Иллюстрации с различных рынков, находящихся как в США, так и за их пределами. Изменение параметров оценки в зависимости от конкретных условий. Выбор моделей оценки: чем руководствоваться? Для кого эта книга Ориентирована на менеджеров высшего звена, предпринимателей, инвесторов, профессиональных оценщиков, сотрудников инвестиционных компаний и банков, а также преподавателей и студентов. Кто автор Асват Дамодаран - профессор финансового дела в Stern School Business при Нью-Йоркском университете, где читает курс по корпоративным финансам и оценке активов в рамках программы MBA. Опубликовал много работ в этой области в ведущих журналах - таких как Journal of Financial and Quantitative Analysis, The Journal of Finance, The Journal of Financial Economics и The Review of Financial Studies. Является также автором нескольких книг, в том числе "Темная сторона стоимости" (The Dark Side of Valuation) и двух книг о корпоративных финансах. В 1994 г. он был отмечен журналом Business Week как один из 12 лучших в США профессоров в школах бизнеса. Ключевые понятия Экономика, инвестиции, финансы, рынки, фьючерсы, опционы, активы. Особенности оформления Твердый переплет; контрольные вопросы (задания) в конце каждой главы.
Продажа асват дамодаран стратегический риск менеджмент принципы и методики лучших цены всего мира
Посредством этого сайта магазина - каталога товаров мы очень легко осуществляем продажу асват дамодаран стратегический риск менеджмент принципы и методики у одного из интернет-магазинов проверенных фирм. Определитесь с вашими предпочтениями один интернет-магазин, с лучшей ценой продукта. Прочитав рекомендации по продаже асват дамодаран стратегический риск менеджмент принципы и методики легко охарактеризовать производителя как превосходную и доступную фирму.